В Ленске должности водителей Сила Сибири вахтенный способ

Вакансии водитель ВСДЕ, диспетчер, механик, фельдшер «Сила Сибири» + новости

В нынешнем выпуске изложим,

кто именно набирает на Ленские вакансии,

участок “Силы Сибири”.

Каковые в данный момент актуальные

новости по самой большой стройке Газпрома.

Вспомним, что нужно знать рядовому соискателю,

который ищет вакансии вахтенные в интернете,

а так же, где вернее смотреть должности и искать работу,

постоянную или работа в России вахтовая.

Стартанем с новостей, которыми дружелюбно поделился

ресурс toz.khv.ru


lensksila1lensksila2

 

Вакансии на 11-марта-2015 года “Сила Сибири”

Рабочие должности в Ленске водителем вахтой

В контактах прописан телефон агентства (вакансия водителя на “Силу Сибири не от прямого работодателя”), про обращения в агентства были статьи и опросы.

 

Это уже другие должности “Сила Сибири”, но с другого сайта

опубликованные тем же агентсвом

lenskdicpetcher lensmehaniksila lenskfeldchersila

Если посмотреть в комментариях ссылку, то можно следовать на работу без посредников по прямым контактам, но увы, там вакансии по Российской Федерации вахтой, точно не “Сила Сибири”.

7 комментариев к “Вакансии водитель ВСДЕ, диспетчер, механик, фельдшер «Сила Сибири» + новости”

  1. Султан

    Макеев Султан Альбекович
    Личные Данные:
    возраст: 27 года
    семейное положение: холост
    Контактная информация:
    Адрес: п. Джарлинский, Адамовского р-она, Оренбургской области, ул. Центральная д.7
    Телефон: +7(922)8730616
    E-mail: makeevsultan1987@gmail.com
    Цель:
    Устроиться на интересную работу с достойной оплатой и перспективой карьерного роста
    Образование:
    2006-2008 ФГОУ ВПО “Адамовский Сельскохозяйственный Техникум”
    Специальность: «Правоведение»
    Средний балл зачетной книжки: 4,0.
    2008 -ФГОУ ВПО “Адамовский Сельскохозяйственный Техникум” оператор ПВЭМ .
    2008 -ФГОУ ВПО “Адамовский Сельскохозяйственный Техникум” курсовая подготовка “Нотариальное дело”
    Опыт работы и профессиональные навыки:
    2009- 2010 СПК «Дружба» Юрист -бухгалтер
    – составлял договора организации, вел отчетность внутрихозяйственного расхода материала
    2010 – 2011 ООО “Рамеский кондитерский комбинат” Оператор
    -прием и распределение компонентов товара
    2011 -2013 ООО “СтройГазКонсалтинг” Диспетчер автотранспорта
    -выпуск техники на линию, обработка путевых листо в программе 1С, составление отчетов: отчет задействованной техники в работе, отчет по перевезенному грузу, формирование количества отработанных часов, прием заявок на технику.
    Дополнительные навыки и интересы:
    Курсы китайского языка, недавно стал увлекаться английским.
    Опытный пользователь ПК. Работаю в программах: 1С; Бизнес приложение
    Имею водительские права категории В.
    Личные качества:
    Ответственный, легко обучаемый, имею организаторские способности. Веду здоровый образ жизни.

  2. Татьяна

    Звонили с этого КА Вахтовик. Контора сама находится в Красноярске. С соискателей берут деньги.

  3. Татьяна

    А, мне вообще интересно, какие конкретно организации набирают персонал на строительство Силы Сибири, т.к., насколько я поняла из новостей, 6 марта сего года Газпром должен был определить, какие организации будут участвовать в строительстве. Судя по представленной статье, набор в Ленск производился в конце 2014г. Много вопросов в связи с этим возникает. Куда производит набор это самое кадровое агентство. В Алдане собираются производить набор, но нет еще штатного расписания (общались непосредственно с представителями) … Подобный набор, только другим КА, производится в Амурской обл. Услуги тоже платные…

  4. Ирина

    Шаповалова Ирина Алексеевна
    +7(905)-412-62-53
    irina19081912@mail.ru

    В настоящее время нахожусь в России, в Ставропольском крае. Оформлено временное убежище, есть разрешение на работу в России. Планирую участие в Государственной программе ” Переселение соотечественников” с дальнейшим оформлением гражданства России по упрощенной процедуре. Сейчас оформляю СНИЛС,ИНН и медицинский полис страховой.
    Опыт работы :
    ноябрь 2012 – октябрь 2014;ООО “Восток-Уголь-Групп” (Луганск),
    Начальник планово-экономического отдела
    Работа в проекте по передаче в концессию объектов топливно-энергетического комплекса :
    • горнодобывающей промышленности (шахт) ГП « Луганскуголь»
    • Северодонецкой ТЕЦ( теплоэлектростанции).
    В ходе реализации проекта мною проводилась работа по экономическому обоснованию и анализу эффективности передачи объектов в концессию:
    1. расчет доходов и расходов по добыче и реализации угольной товарной продукции за весь период концессии;
    2. расчет прибыли от всей деятельности объектов за весь период концессии;
    3. расчет налоговых платежей в бюджет и другие специальные фонды;
    4. определение источников и объемов финансирования инвестпроекта за весь период концессии ;
    5. расчет движения денежных средств за весь период концессии;
    6. оценка и анализ эффективности инвестпроекта :
    6.1. финансовая эффективность проекта ( на основе дисконтирования денежных потоков);
    6.2. оценка платежеспособности проекта;
    6.3. анализ прибыльности капитала ;
    6.4. Определение точки безубыточности.
    7. Анализ эффективности инвестпроекта.
    Технико-экономическое обоснование и анализ эффективности передачи в концессию обособленных подразделений ГП « Лугансуголь» шахты «Вергелевская» и шахты имени 19-ого партсъезда КПСС успешно прошли аудит Министерства энергетики и угольной промышленности.
    Причины поиска работы: предприятие закрыто.

    декабрь 2010 – сентябрь 2012 ;ГОАО “Шахата « Белореченская» ДП ГХК « Луганскуголь»
    (Луганская область),
    Начальник отдела экономики, планирования и ценообразования
    Специализация предприятия: добыча и реализация угольной продукции .Штат предприятия: 2850 человек.
    Основные обязанности: 1) Планирование и контроль экономических результатов деятельности 2) руководство планово-экономической службой; 3) организация и контроль планирования, формирования и анализа расходов по добыче и реализации угля , себестоимости товарной угольной продукции; 4) анализ финансово-хозяйственной деятельности шахты ; факторный анализ отклонений план-фактных показателей; 5) контроль за экономической эффективностью ценообразования; 6) управление затратами предприятия;7) контроль корректности отражения хозяйственных операций в учете, «закрытие» периодов;8) участие в формировании учетной политики предприятия; 9) контроль за соблюдением норм учетной политики при отражении хозяйственных операций; калькулированием производственной себестоимости угольной продукции и формированием финансового результата по итогам отчетного периода; 10) участие в составлении бизнес-плана « Подготовка к отработке месторождения угля « Сутоган- Пологий №2» ;11) экономическое и финансовое моделирование итогов деятельности шахты при разных режимах работы шахты и объемах добычи угля; 12) участие в работе по утверждению Режима работы шахты на месяц, квартал, год; 13) согласование договоров, приказов, проектов решений руководства шахты в пределах компетенций и делегированных полномочий;14) формирование управленческой отчетности руководству и собственнику с аналитической запиской по исполнению.Количество непосредственных подчиненных: 4 человек. Мотив увольнения: после рейдерского захвата – смена собственника и руководства предприятия.

    декабрь 2009 – ноябрь 2010;ООО “Полы-Пак”(Луганск), Производство, промышленность
    Директор по экономике
    Специализация предприятия: производство и реализация полиамидной оболочки .
    Штат предприятия: 300 человек.
    Основные обязанности: 1) Планирование и контроль экономических результатов деятельности производства полиамидной оболочки; 2) руководство планово-экономической службой и службой по организации труда и заработной платы; 3) руководство, организация и контроль исполнения операционных бюджетов -и БДДС;4) организация и контроль планирования, формирования и анализа расходов на производство полиамидной оболочки и себестоимости продукции; 5) организация, контроль и анализ формирования ФОТ персонала;6) анализ эффективности применения действующих форм и систем заработной платы, материального и морального поощрения;7)организация, контроль и анализ исполнения Бюджета оплаты труда;
    8)организация разработки регламентирующей документации в сфере оплаты труда и его стимулирования; 9) экономической анализ деятельности; расчет точки безубыточности; 10) анализ взаимосвязи «затраты- объём- прибыль»11) составление, контроль и анализ исполнения сметы затрат в целом по предприятию; 12) контроль за экономической эффективность ценообразования; 13) контроль за соблюдением норм учетной политики при отражении хозяйственных операций; калькулировании производственной себестоимости полиамидной оболочки и формировании финансового результата по итогам отчетного периода; 14) подготовка пакета документов и участие в заседании Бюджетного комитета по утверждению БДДС и БДР на месяц, год; 145) формирование управленческой отчетности собственнику с аналитической запиской. Работа в системе – PayDox.
    Количество непосредственных подчиненных: 4 человек.

    февраль 2009 – ноябрь 2009;ООО «Литос» (Лутугино, Луганская область), Производство, промышленность
    Директор по экономике
    Специализация предприятия – добывающее производство( щебень и камень стеновой); производство и реализация кирпича. Штат предприятия в сезон (март- октябрь)-1000 человек.
    Основные обязанности: 1.Формирование учетной политики предприятия. 2.Осуществление анализа эффективности деятельности предприятия, его подразделений и направлений (проектов).3.Организация и контроль за работой по планированию, формированию и анализу себестоимости продукции. 4. Анализ безубыточности предприятия; расчет точки безубыточности по направлениям деятельности и в целом по предприятию. 5. Анализ и контроль экономической эффективности ценообразования; 6. Проведение расчетов по экономической эффективности проектов, сделок, бизнес-планов. 7.Формирование управленческой отчетности.
    Результаты деятельности: за период моей работы внедрено формирование фактического финансового результата деятельности направлений и формирование фактической себестоимости готовой продукции ( камень стеновой и щебень, кирпич).
    Мотив увольнения- неудовлетворенность уровнем официальной оплаты труда.

    ноябрь 2005 – ноябрь 2008 ;ООО «КОЗ»Омфал» (Шахтерск, Донецкая область), Производство, промышленность
    Заместитель директора по экономике и финансам
    Предприятие входило в многоотраслевую корпорацию «Укрподшипник». Специализация предприятия – камнеобрабатывающее и добывающее производство; реализация изделий из гранита и мрамора. Штат предприятия-300 человек.
    Основные обязанности: 1).Формирование учетной политики предприятия. 2). Участие в формировании портфеля продукции.3). Организация работы структурных подразделений предприятия по вопросам бюджетирования и учета хозяйственной деятельности
    4). Планирование потребности предприятия в денежных средствах и определение источников их получения. 5). Контроль за поступлением денежных средств и управление платежами предприятия.6). Организация и контроль разработки, исполнения и анализ бюджетов предприятия ( БДР,БДДС и ББЛ) на месяц , на год. 7) Участие в разработке стратегии развития предприятия. 8). Организация и контроль за работой по планированию, формированию и анализу расходов предприятия и себестоимости продукции.
    9). Управление затратами предприятия; 10). Контроль корректности отражения хозяйственных операций в учете, «закрытие» периодов; 11).Осуществление комплексного финансово-экономического анализа деятельности предприятия, его подразделений, эффективности направлений деятельности (проектов).12). Анализ безубыточности предприятия; расчет точки безубыточности по направлениям деятельности и в целом по предприятию.13).Анализ и контроль экономической эффективности ценообразования; 14). Проведение расчетов по экономической эффективности проектов, сделок, бизнес-планов.
    15). Подготовка презентационных материалов для управляющей компании, советов директоров, годовых и внеочередных общих собраний акционеров;16). Формирование пакета документов, необходимого для кредитования предприятия в банках; 17). Взаимодействие с банками. 18). Формирование статистической отчетности по выпуску и реализации продукции ( 1-П и 1-ПЕ). 19). Формирование управленческой отчетности для управляющей компании и собственников. 20). Согласование договоров, приказов, проектов решений руководства завода в пределах компетенций и делегированных полномочий.21). Представление интересов предприятия и участие в переговорах от имени предприятия на разных уровнях в области компетенций и делегирования полномочий.
    Мотив увольнения- смена топ-менеджмента предприятия.

    август 2003 – ноябрь 2005года, ОАО “Стахановский завод технического углерода”
    (Стаханов, Луганская область), Производство, промышленность

    Главный экономист
    Специализация предприятия: производство и реализация технического углерода и резин невулканизированных , предприятие сертифицировано по стандарту ISO 9001:2000.
    Штат предприятия: 700 человек.
    Основные обязанности: 1) Планирование и оперативный контроль экономических результатов деятельности предприятия с целью обеспечения информационной поддержки принятия управленческих решений .2) Руководство планово-экономической службой и службой по организации труда и заработной платы предприятия;3)Участие в формировании учетной политики предприятия;4) Методическое руководство, организация разработки и контроль исполнения операционных бюджетов предприятия; 5) Составление, контроль и анализ исполнения бюджетов себестоимости произведенной и реализованной продукции и БДР;
    6) Организация и контроль планирования, формирования и анализа себестоимости продукции;
    7) Экономической анализ по направлениям деятельности и в целом по предприятию ( в т.ч.факторный анализ финансового результата отдельных направлений деятельности и в целом предприятия; факторный анализ формирования себестоимости выпущенной продукции) ;
    8) Анализ безубыточности предприятия; расчет точки безубыточности по направлениям деятельности и в целом по предприятию;9) Разработка и внедрение модели определения расходов на производство технического углерода и сырых резин и себестоимости продукции; финансового результата от деятельности предприятия;10) Анализ взаимосвязи «затраты- объём- прибыль» ; 11) Составление, контроль и анализ исполнения сметы затрат в целом по предприятию;12) Организация и контроль за экономической эффективностью ценообразования;
    13) Участие в формировании портфеля продукции;14) Подготовка и внесение предложений по оптимизации затрат на производство и реализацию готовой продукции;15) Согласование договоров, приказов, проектов решений руководства шахты в пределах компетенций и делегированных полномочий;16) Формирование управленческой отчетности акционерам.
    Количество подчиненных: 12 человек.
    Результаты деятельности: под моим руководством на предприятии завершена работа по постановке системы бюджетирования; осуществлена постановка управленческого учета; участвовала в разработке 2 –х бизнес-планов ( расчет аналитической части бизнес-плана) инвестиционных проектов развития производства технического углерода ОАО “СЗТУ”.
    Руководила проектом разработки и внедрения системы компенсаций и мотиваций персонала .

    сентябрь 2001 – июль 2003 ГП “Попаснянский вагоноремонтный завод”
    (Попасная, Луганская область), Производство, промышленность
    Заместитель директора завода по экономике
    Штат предприятия- 1500человек. Специализация предприятия: ремонт грузовых вагонов и производство и реализация запасных частей.
    Основные обязанности: 1) руководство планово-экономической службой и службой по организации труда и заработной платы предприятия; 2) анализ финансово-экономической деятельности предприятия и его структурных подразделений; 3)организация и контроль планирования, формирования и анализа сметы расходов завода и себестоимости продукции, работ и услуг; 4) организация, контроль и анализ формирования ФОТ персонала; 5) анализ эффективности применения действующих форм и систем заработной платы, материального и морального поощрения;6)организация, контроль и анализ оптимизации численности предприятия; 7)организация разработки регламентирующей документации в сфере оплаты труда и его стимулирования;8) контроль и анализ расчетов предприятия с контрагентами (дебиторской и кредиторской задолженности);9) организация работы с субсидиями, предоставляемыми государством;10) председатель балансовой комиссии предприятия;11) взаимодействие с банками; 12) организация и контроль за формированием и предоставлением отчетности в вышестоящие, государственные и статистические органы;13) согласование договоров, приказов, проектов решений руководства завода в пределах компетенций и делегированных полномочий; 14) представление интересов предприятия и участие в переговорах от имени предприятия на разных уровнях в области компетенций и делегирования полномочий. Количество подчиненных- 25 человек.
    Результаты деятельности: в период моей работы ликвидирована убыточность предприятия; введено управление платежами и договорами.

    январь 1996 – сентябрь 2001 Попаснянское отделение Государственного казначейства Украины в Луганской области(Попасная, Луганская область), Государственная служба
    Начальник отделения
    Создание и организация службы с “нуля” – подбор помещения, подбор персонала, общее руководство. Организация и контроль исполнения Государственного бюджета в Попаснянском районе; организация и контроль кассового обслуживания бюджетных учреждений и организаций Попаснянского района, финансируемых из Государственного бюджета.
    Количество подчиненных-16человек. Место работы сменила в связи с неудовлетворенностью уровнем заработной платы . Уволилась по переводу на ГП «Попаснянский вагоноремонтный завод».

    август 1987 – январь 1996 Попаснянский районный финансовый отдел
    (Попасная, Луганская область), Государственная служба
    Заместитель заведующего-начальник инспекции бюджета
    Находилась на государственной службе в Попаснянском районном финансовом отделе в должностях от старшого ревизора-инспектора до заместителя заведующего-начальника инспекции бюджета.Организация и контроль исполнения районного бюджета и консолидированного бюджета Попаснянского района. Количество подчиненных-5 человек.
    Уволилась по переводу в Попаснянское отделение Государственного казначейства Украины.

    апрель 1985 – июнь 1987 года,Попаснянский завод металлоизделий
    (Попасная, Луганская область), Производство, промышленность
    экономист по труду
    Нормирование и расчет трудоемкости операций и изготовления изделий.

    август 1983 – март 1985 год,Пермское предприятиеи по поставкам цветных металлов управления „ Пермснабсбыт” (Пермь), Оптовая торговля
    Товаровед
    Работала по направлению после окончания Донецкого экономического техникума Госснаба СССР. Место работы сменила в связи со сменой места жительства по семейным обстоятельствам.

  5. Кобзев Дмитрий

    Кобзев Дмитрий Геннадиевич
    07.12.1987.
    Место рождения: Якутск.
    На данный момент проживаю в Ростовской области. Готов к переезду. Холост, детей нет. В 2010 окончил институт с отличием по специальности “Информатика”. В результате чего высоко технологические устройства осваиваю с лёгкостью. Владею опытом и навыками: бурильщика водных скважин, кабельщика-оптоволоконщика, пром. альпиниста, электрика. Так же имею опыт в непроизводственном секторе: более 3 лет работы(менеджер агентской группы, финансовый консультант, менеджер прямых продаж) и системным администратором. В трудовой так же ещё имеются записи о работе лаборантом на институт, в котором я непосредственно учился. Есть права категорий “А” и “В”. Крепкий физически, занимаюсь спортом и веду ЗОЖ. Легко обучаюсь и мгновенно осваиваю новые обязанности.
    Имеется огромное желание работать на стабильном и долговременном проекте.
    Номер телефона: +7(951)8245803.

Оставьте комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *