Вакансии водитель ВСДЕ, диспетчер, механик, фельдшер «Сила Сибири» + новости

Макеев Султан Альбекович
Личные Данные:
возраст: 27 года
семейное положение: холост
Контактная информация:
Адрес: п. Джарлинский, Адамовского р-она, Оренбургской области, ул. Центральная д.7
Телефон: +7(922)8730616
E-mail: makeevsultan1987@gmail.com
Цель:
Устроиться на интересную работу с достойной оплатой и перспективой карьерного роста
Образование:
2006-2008 ФГОУ ВПО «Адамовский Сельскохозяйственный Техникум»
Специальность: «Правоведение»
Средний балл зачетной книжки: 4,0.
2008 -ФГОУ ВПО «Адамовский Сельскохозяйственный Техникум» оператор ПВЭМ .
2008 -ФГОУ ВПО «Адамовский Сельскохозяйственный Техникум» курсовая подготовка «Нотариальное дело»
Опыт работы и профессиональные навыки:
2009- 2010 СПК «Дружба» Юрист -бухгалтер
— составлял договора организации, вел отчетность внутрихозяйственного расхода материала
2010 — 2011 ООО «Рамеский кондитерский комбинат» Оператор
-прием и распределение компонентов товара
2011 -2013 ООО «СтройГазКонсалтинг» Диспетчер автотранспорта
-выпуск техники на линию, обработка путевых листо в программе 1С, составление отчетов: отчет задействованной техники в работе, отчет по перевезенному грузу, формирование количества отработанных часов, прием заявок на технику.
Дополнительные навыки и интересы:
Курсы китайского языка, недавно стал увлекаться английским.
Опытный пользователь ПК. Работаю в программах: 1С; Бизнес приложение
Имею водительские права категории В.
Личные качества:
Ответственный, легко обучаемый, имею организаторские способности. Веду здоровый образ жизни.

А, мне вообще интересно, какие конкретно организации набирают персонал на строительство Силы Сибири, т.к., насколько я поняла из новостей, 6 марта сего года Газпром должен был определить, какие организации будут участвовать в строительстве. Судя по представленной статье, набор в Ленск производился в конце 2014г. Много вопросов в связи с этим возникает. Куда производит набор это самое кадровое агентство. В Алдане собираются производить набор, но нет еще штатного расписания (общались непосредственно с представителями) … Подобный набор, только другим КА, производится в Амурской обл. Услуги тоже платные…

Шаповалова Ирина Алексеевна
+7(905)-412-62-53
irina19081912@mail.ru

В настоящее время нахожусь в России, в Ставропольском крае. Оформлено временное убежище, есть разрешение на работу в России. Планирую участие в Государственной программе » Переселение соотечественников» с дальнейшим оформлением гражданства России по упрощенной процедуре. Сейчас оформляю СНИЛС,ИНН и медицинский полис страховой.
Опыт работы :
ноябрь 2012 — октябрь 2014;ООО «Восток-Уголь-Групп» (Луганск),
Начальник планово-экономического отдела
Работа в проекте по передаче в концессию объектов топливно-энергетического комплекса :
• горнодобывающей промышленности (шахт) ГП « Луганскуголь»
• Северодонецкой ТЕЦ( теплоэлектростанции).
В ходе реализации проекта мною проводилась работа по экономическому обоснованию и анализу эффективности передачи объектов в концессию:
1. расчет доходов и расходов по добыче и реализации угольной товарной продукции за весь период концессии;
2. расчет прибыли от всей деятельности объектов за весь период концессии;
3. расчет налоговых платежей в бюджет и другие специальные фонды;
4. определение источников и объемов финансирования инвестпроекта за весь период концессии ;
5. расчет движения денежных средств за весь период концессии;
6. оценка и анализ эффективности инвестпроекта :
6.1. финансовая эффективность проекта ( на основе дисконтирования денежных потоков);
6.2. оценка платежеспособности проекта;
6.3. анализ прибыльности капитала ;
6.4. Определение точки безубыточности.
7. Анализ эффективности инвестпроекта.
Технико-экономическое обоснование и анализ эффективности передачи в концессию обособленных подразделений ГП « Лугансуголь» шахты «Вергелевская» и шахты имени 19-ого партсъезда КПСС успешно прошли аудит Министерства энергетики и угольной промышленности.
Причины поиска работы: предприятие закрыто.

декабрь 2010 — сентябрь 2012 ;ГОАО «Шахата « Белореченская» ДП ГХК « Луганскуголь»
(Луганская область),
Начальник отдела экономики, планирования и ценообразования
Специализация предприятия: добыча и реализация угольной продукции .Штат предприятия: 2850 человек.
Основные обязанности: 1) Планирование и контроль экономических результатов деятельности 2) руководство планово-экономической службой; 3) организация и контроль планирования, формирования и анализа расходов по добыче и реализации угля , себестоимости товарной угольной продукции; 4) анализ финансово-хозяйственной деятельности шахты ; факторный анализ отклонений план-фактных показателей; 5) контроль за экономической эффективностью ценообразования; 6) управление затратами предприятия;7) контроль корректности отражения хозяйственных операций в учете, «закрытие» периодов;8) участие в формировании учетной политики предприятия; 9) контроль за соблюдением норм учетной политики при отражении хозяйственных операций; калькулированием производственной себестоимости угольной продукции и формированием финансового результата по итогам отчетного периода; 10) участие в составлении бизнес-плана « Подготовка к отработке месторождения угля « Сутоган- Пологий №2» ;11) экономическое и финансовое моделирование итогов деятельности шахты при разных режимах работы шахты и объемах добычи угля; 12) участие в работе по утверждению Режима работы шахты на месяц, квартал, год; 13) согласование договоров, приказов, проектов решений руководства шахты в пределах компетенций и делегированных полномочий;14) формирование управленческой отчетности руководству и собственнику с аналитической запиской по исполнению.Количество непосредственных подчиненных: 4 человек. Мотив увольнения: после рейдерского захвата — смена собственника и руководства предприятия.

декабрь 2009 — ноябрь 2010;ООО «Полы-Пак»(Луганск), Производство, промышленность
Директор по экономике
Специализация предприятия: производство и реализация полиамидной оболочки .
Штат предприятия: 300 человек.
Основные обязанности: 1) Планирование и контроль экономических результатов деятельности производства полиамидной оболочки; 2) руководство планово-экономической службой и службой по организации труда и заработной платы; 3) руководство, организация и контроль исполнения операционных бюджетов -и БДДС;4) организация и контроль планирования, формирования и анализа расходов на производство полиамидной оболочки и себестоимости продукции; 5) организация, контроль и анализ формирования ФОТ персонала;6) анализ эффективности применения действующих форм и систем заработной платы, материального и морального поощрения;7)организация, контроль и анализ исполнения Бюджета оплаты труда;
8)организация разработки регламентирующей документации в сфере оплаты труда и его стимулирования; 9) экономической анализ деятельности; расчет точки безубыточности; 10) анализ взаимосвязи «затраты- объём- прибыль»11) составление, контроль и анализ исполнения сметы затрат в целом по предприятию; 12) контроль за экономической эффективность ценообразования; 13) контроль за соблюдением норм учетной политики при отражении хозяйственных операций; калькулировании производственной себестоимости полиамидной оболочки и формировании финансового результата по итогам отчетного периода; 14) подготовка пакета документов и участие в заседании Бюджетного комитета по утверждению БДДС и БДР на месяц, год; 145) формирование управленческой отчетности собственнику с аналитической запиской. Работа в системе — PayDox.
Количество непосредственных подчиненных: 4 человек.

февраль 2009 — ноябрь 2009;ООО «Литос» (Лутугино, Луганская область), Производство, промышленность
Директор по экономике
Специализация предприятия — добывающее производство( щебень и камень стеновой); производство и реализация кирпича. Штат предприятия в сезон (март- октябрь)-1000 человек.
Основные обязанности: 1.Формирование учетной политики предприятия. 2.Осуществление анализа эффективности деятельности предприятия, его подразделений и направлений (проектов).3.Организация и контроль за работой по планированию, формированию и анализу себестоимости продукции. 4. Анализ безубыточности предприятия; расчет точки безубыточности по направлениям деятельности и в целом по предприятию. 5. Анализ и контроль экономической эффективности ценообразования; 6. Проведение расчетов по экономической эффективности проектов, сделок, бизнес-планов. 7.Формирование управленческой отчетности.
Результаты деятельности: за период моей работы внедрено формирование фактического финансового результата деятельности направлений и формирование фактической себестоимости готовой продукции ( камень стеновой и щебень, кирпич).
Мотив увольнения- неудовлетворенность уровнем официальной оплаты труда.

ноябрь 2005 — ноябрь 2008 ;ООО «КОЗ»Омфал» (Шахтерск, Донецкая область), Производство, промышленность
Заместитель директора по экономике и финансам
Предприятие входило в многоотраслевую корпорацию «Укрподшипник». Специализация предприятия — камнеобрабатывающее и добывающее производство; реализация изделий из гранита и мрамора. Штат предприятия-300 человек.
Основные обязанности: 1).Формирование учетной политики предприятия. 2). Участие в формировании портфеля продукции.3). Организация работы структурных подразделений предприятия по вопросам бюджетирования и учета хозяйственной деятельности
4). Планирование потребности предприятия в денежных средствах и определение источников их получения. 5). Контроль за поступлением денежных средств и управление платежами предприятия.6). Организация и контроль разработки, исполнения и анализ бюджетов предприятия ( БДР,БДДС и ББЛ) на месяц , на год. 7) Участие в разработке стратегии развития предприятия. 8). Организация и контроль за работой по планированию, формированию и анализу расходов предприятия и себестоимости продукции.
9). Управление затратами предприятия; 10). Контроль корректности отражения хозяйственных операций в учете, «закрытие» периодов; 11).Осуществление комплексного финансово-экономического анализа деятельности предприятия, его подразделений, эффективности направлений деятельности (проектов).12). Анализ безубыточности предприятия; расчет точки безубыточности по направлениям деятельности и в целом по предприятию.13).Анализ и контроль экономической эффективности ценообразования; 14). Проведение расчетов по экономической эффективности проектов, сделок, бизнес-планов.
15). Подготовка презентационных материалов для управляющей компании, советов директоров, годовых и внеочередных общих собраний акционеров;16). Формирование пакета документов, необходимого для кредитования предприятия в банках; 17). Взаимодействие с банками. 18). Формирование статистической отчетности по выпуску и реализации продукции ( 1-П и 1-ПЕ). 19). Формирование управленческой отчетности для управляющей компании и собственников. 20). Согласование договоров, приказов, проектов решений руководства завода в пределах компетенций и делегированных полномочий.21). Представление интересов предприятия и участие в переговорах от имени предприятия на разных уровнях в области компетенций и делегирования полномочий.
Мотив увольнения- смена топ-менеджмента предприятия.

август 2003 — ноябрь 2005года, ОАО «Стахановский завод технического углерода»
(Стаханов, Луганская область), Производство, промышленность

Главный экономист
Специализация предприятия: производство и реализация технического углерода и резин невулканизированных , предприятие сертифицировано по стандарту ISO 9001:2000.
Штат предприятия: 700 человек.
Основные обязанности: 1) Планирование и оперативный контроль экономических результатов деятельности предприятия с целью обеспечения информационной поддержки принятия управленческих решений .2) Руководство планово-экономической службой и службой по организации труда и заработной платы предприятия;3)Участие в формировании учетной политики предприятия;4) Методическое руководство, организация разработки и контроль исполнения операционных бюджетов предприятия; 5) Составление, контроль и анализ исполнения бюджетов себестоимости произведенной и реализованной продукции и БДР;
6) Организация и контроль планирования, формирования и анализа себестоимости продукции;
7) Экономической анализ по направлениям деятельности и в целом по предприятию ( в т.ч.факторный анализ финансового результата отдельных направлений деятельности и в целом предприятия; факторный анализ формирования себестоимости выпущенной продукции) ;
8) Анализ безубыточности предприятия; расчет точки безубыточности по направлениям деятельности и в целом по предприятию;9) Разработка и внедрение модели определения расходов на производство технического углерода и сырых резин и себестоимости продукции; финансового результата от деятельности предприятия;10) Анализ взаимосвязи «затраты- объём- прибыль» ; 11) Составление, контроль и анализ исполнения сметы затрат в целом по предприятию;12) Организация и контроль за экономической эффективностью ценообразования;
13) Участие в формировании портфеля продукции;14) Подготовка и внесение предложений по оптимизации затрат на производство и реализацию готовой продукции;15) Согласование договоров, приказов, проектов решений руководства шахты в пределах компетенций и делегированных полномочий;16) Формирование управленческой отчетности акционерам.
Количество подчиненных: 12 человек.
Результаты деятельности: под моим руководством на предприятии завершена работа по постановке системы бюджетирования; осуществлена постановка управленческого учета; участвовала в разработке 2 –х бизнес-планов ( расчет аналитической части бизнес-плана) инвестиционных проектов развития производства технического углерода ОАО «СЗТУ».
Руководила проектом разработки и внедрения системы компенсаций и мотиваций персонала .

сентябрь 2001 — июль 2003 ГП «Попаснянский вагоноремонтный завод»
(Попасная, Луганская область), Производство, промышленность
Заместитель директора завода по экономике
Штат предприятия- 1500человек. Специализация предприятия: ремонт грузовых вагонов и производство и реализация запасных частей.
Основные обязанности: 1) руководство планово-экономической службой и службой по организации труда и заработной платы предприятия; 2) анализ финансово-экономической деятельности предприятия и его структурных подразделений; 3)организация и контроль планирования, формирования и анализа сметы расходов завода и себестоимости продукции, работ и услуг; 4) организация, контроль и анализ формирования ФОТ персонала; 5) анализ эффективности применения действующих форм и систем заработной платы, материального и морального поощрения;6)организация, контроль и анализ оптимизации численности предприятия; 7)организация разработки регламентирующей документации в сфере оплаты труда и его стимулирования;8) контроль и анализ расчетов предприятия с контрагентами (дебиторской и кредиторской задолженности);9) организация работы с субсидиями, предоставляемыми государством;10) председатель балансовой комиссии предприятия;11) взаимодействие с банками; 12) организация и контроль за формированием и предоставлением отчетности в вышестоящие, государственные и статистические органы;13) согласование договоров, приказов, проектов решений руководства завода в пределах компетенций и делегированных полномочий; 14) представление интересов предприятия и участие в переговорах от имени предприятия на разных уровнях в области компетенций и делегирования полномочий. Количество подчиненных- 25 человек.
Результаты деятельности: в период моей работы ликвидирована убыточность предприятия; введено управление платежами и договорами.

январь 1996 — сентябрь 2001 Попаснянское отделение Государственного казначейства Украины в Луганской области(Попасная, Луганская область), Государственная служба
Начальник отделения
Создание и организация службы с «нуля» – подбор помещения, подбор персонала, общее руководство. Организация и контроль исполнения Государственного бюджета в Попаснянском районе; организация и контроль кассового обслуживания бюджетных учреждений и организаций Попаснянского района, финансируемых из Государственного бюджета.
Количество подчиненных-16человек. Место работы сменила в связи с неудовлетворенностью уровнем заработной платы . Уволилась по переводу на ГП «Попаснянский вагоноремонтный завод».

август 1987 — январь 1996 Попаснянский районный финансовый отдел
(Попасная, Луганская область), Государственная служба
Заместитель заведующего-начальник инспекции бюджета
Находилась на государственной службе в Попаснянском районном финансовом отделе в должностях от старшого ревизора-инспектора до заместителя заведующего-начальника инспекции бюджета.Организация и контроль исполнения районного бюджета и консолидированного бюджета Попаснянского района. Количество подчиненных-5 человек.
Уволилась по переводу в Попаснянское отделение Государственного казначейства Украины.

апрель 1985 — июнь 1987 года,Попаснянский завод металлоизделий
(Попасная, Луганская область), Производство, промышленность
экономист по труду
Нормирование и расчет трудоемкости операций и изготовления изделий.

август 1983 — март 1985 год,Пермское предприятиеи по поставкам цветных металлов управления „ Пермснабсбыт” (Пермь), Оптовая торговля
Товаровед
Работала по направлению после окончания Донецкого экономического техникума Госснаба СССР. Место работы сменила в связи со сменой места жительства по семейным обстоятельствам.