«Сибур», прорабатывающий создание масштабного газохимического комплекса в Амурской области (АГХК), может выйти на принятие окончательного решения о его реализации в 2019 году. Инвестиции в проект оцениваются в 7-8 миллиардов долларов, а поставки сырья — этана — планируются со строящегося Амурского газоперерабатывающего завода (ГПЗ). Как будет реализовываться проект, если по нему примут положительное решение, где будет платить налоги и на какую господдержку рассчитывает, рассказал в интервью РИА Новости на Восточном экономическом форуме председатель правления, генеральный директор ООО «Сибур» Михаил Карисалов. Беседовала Марина Коцубинская.
— Когда планируется начать строительство Амурского ГХК? Уже выбран земельный участок для проекта? Потребуется строительство инфраструктуры? Какой именно?
— Работа ведется, мы находимся на стадии базового проектирования. Думаю, до конца 2019 года акционеры примут окончательное решение по реализации проекта.
Что касается земельного участка, он определен. НИПИГАЗ, входящий в «Сибур», работает над проектом строительства Амурского ГПЗ «Газпрома», поэтому мы понимаем, какая инфраструктура создана «Газпромом», и рассчитываем на возможность ее частичного использования, в том числе на условиях аренды, что будет выгодно для обеих сторон. Это и причал, и часть железнодорожной инфраструктуры.
— Участок территориально расположен близко к Амурскому ГПЗ?
— Да.
— Если компания в 2019 году примет положительное решение о реализации проекта, строительство начнете в 2020 году?
— Мы будем готовы начать строительство сразу после принятия решения о переходе к реализации проекта.
— «Газпром» строит электростанцию для своего Амурского ГПЗ и сообщал, что может увеличить ее мощность для нужд ГХК. Вы понимаете уже, потребуется ли вам это? О каком объеме мощности речь?
— Электростанция «Газпрома» действительно имеет определенную гибкость по мощности, в том числе и с учетом потребностей возможного ГХК. Но мы рассматриваем различные варианты энергоснабжения. В частности, компания подписала предварительное соглашение с «Русгидро», в котором мы договорились проработать различные варианты сотрудничества. Окончательный вариант энергообеспечения потенциального производства пока не выбран.
— С «Русгидро» обсуждаете строительство новой электростанции?
— Я не думаю, что «Русгидро» будет строить дополнительные мощности. Мы смотрим на базовые мощности, которые у них есть, и возможности использования этих мощностей.
— Реализацию проекта Амурского ГХК в целом будет вести НИПИГАЗ?
— НИПИГАЗ — инжиниринговый центр с большим опытом, в настоящий момент, в частности, ведет проекты в рамках строительства «ЗапСибНефтехима» и управляет строительством Амурского ГПЗ. Я думаю, что вполне возможно участие НИПИГАЗа в реализации проекта АГХК. В каком статусе — пока говорить рано.
— «Сибур» сообщал, что объем инвестиций в ГХК составит более 500 миллиардов рублей. Вы сохраняете эту оценку?
— Скорее да. Я думаю, что 7-8 миллиардов долларов — это та предварительная оценка, которую мы видим по стоимости проекта.
— Она включает затраты на создание инфраструктуры?
— Если мы говорим про создание инфраструктуры, необходимой для строительства и функционирования непосредственно предприятия, то, конечно. Часть инфраструктуры «Газпрома», о которой я говорил, не относится к инфраструктуре Амурского ГХК.
— На какие годы планируется запуск производства на ГХК?
— При условии принятия решения в 2019 году строительство комплекса и подготовка к запуску могут занять 40-48 месяцев. То есть ГХК может быть запущен к 2024 году. Это синхронизируется с планами «Газпрома» по последовательному запуску очередей Амурского ГПЗ. К 2024 году, согласно графику реализации проекта, он будет производить сырье, этан, в достаточных объемах для потенциального Амурского ГХК.
Проект Амурского ГХК — Какие меры господдержки необходимы для реализации проекта ГХК?
— Сегодня Минвостокразвития, правительство Амурской области, правительство Российской Федерации имеют понятный перечень инструментов, которыми можно воспользоваться бизнесу. Это ТОСЭР (территория опережающего социально-экономического развития — ред.), для резидентов которой созданы достаточные условия.
Для тех, кто инвестирует больше 100 миллиардов рублей, как в случае с АГХК, реализуя капиталоемкие проекты с долгим сроком подготовки и строительства, было инициировано увеличение отсрочки по выплате налога на прибыль, чтобы синхронизировать этот инструмент не с началом строительства, а с началом эксплуатации объектов. Отсрочка выросла с трех до девяти лет.
Также Амурской областью в настоящий момент анализируется изменение подхода по налогу на имущество, что было бы, безусловно, дополнительным положительным фактором. Ряд объектов инфраструктуры, возможно, будет построен федеральной властью и Амурской областью в рамках обеспечения ТОСЭР необходимыми условиями.
— Амурский ГХК как предприятие будет зарегистрировано в Амурской области и здесь же платить налоги?
— Безусловно, если проект будет реализован, в соответствии с законодательством будем платить налоги в регионе. Мы обсуждаем с правительством области разные варианты взаимодействия.
— Какие рынки рассматриваются как основные для сбыта продукции ГХК? Какая часть продукции может быть направлена на рынок РФ? Китайские акционеры «Сибура» высказывали заинтересованность в поставках продукции ГХК?
— Мы видим, что с учетом запуска «Запсибнефтехима» внутренний рынок будет достаточно насыщен и полиэтиленом, и дополнительными марками полипропилена. Помимо этого, мы продолжаем развивать и другие мощности.
Приоритетным рынком для возможных объемов АГХК будет Китай. Во-первых, из-за географической близости. Во-вторых, Китай демонстрирует позитивную динамику роста рынка полиэтилена, этот показатель находится на уровне 5-7%.
Что касается потенциальных клиентов в целом, до принятия решений необходимо ответить на ряд вопросов: каков наиболее выгодный марочный ассортимент, на каких условиях имеет смысл реализация продукции, какие объемы различных марок нужны? Здесь ведется глубокая работа, интересная, никого не пропускаем, со всеми возможными партнерами встречаемся и обсуждаем.
— «Сибур» рассматривал возможность привлечения иностранных партнеров к проекту ГХК. Переговоры еще ведутся? Сколько компаний и из каких стран?
— Последние полтора года ведем достаточно предметные переговоры. Безусловно, подписание соглашения с «Газпромом» по поставкам этана в мае на Петербургском экономическом форуме сделало эту работу более содержательной. В настоящий момент ведем обсуждение о возможности создания СП с Sinopec, но о каких-либо конкретных решениях говорить рано.
— Рассматриваете возможность привлечения российских партнеров в проект? С «Газпромом» обсуждали этот вопрос?
— Существует отраслевая специфика тех областей, где работают «Газпром» и «Сибур», что не раз подчеркивалась и председателем правления «Газпрома» Алексеем Борисовичем Миллером, в том числе, когда мы обсуждали контракт на этан. С одной стороны, есть отраслевая специфика, с другой стороны — компетенции, и мы стараемся взаимовыгодно дополнять свои модели. «Газпрому» большое спасибо, они создали отличные предпосылки для развития газохимии в нашей стране: новый вид сырья, новая география. Ведем ли переговоры с российскими компаниями о создании партнерства? Нет. У нас есть тоже компетенции в создании мощностей, управлении ими. Конечно, умное соработничество интересно, внутри России взаимодействуем со многими, но таких переговоров по АГХК не ведем.
— Если в 2019 году «Сибур» примет положительное решение о реализации Амурского ГХК, как это скажется на финансовой нагрузке на компанию с учетом того, что в 2019 году только закончится строительство «Запсибнефтехима», для которого привлекались значительные заемные средства?
Строительство нефтехимического завода компании Сибур «ЗапСибнефтехим» в городе Тобольск
— Пик погашения долга компании приходится на 2018 год, дальше идет снижение. На ситуацию с запуском «Запсибнефтехима» мы смотрим с определенным позитивом, и нам кажется, что те усилия, которые были приложены по линии проектного офиса, строительства, позволяют нам говорить о завершении строительства в мае 2019 года и начать пуско-наладочные операции в теплый период года.
Мы рассчитываем, что уже в 2020 году «Запсибнефтехим» сделает свой вклад в выручку компании, в 2019 году будут первые тонны. Также будут реализованы проекты в среднетоннажной химии. Завершаем создание производства ДОТФ (диоктилтерефталат, один из ключевых компонентов напольных и кровельных покрытий, обоев и другой продукции строительной отрасли — ред.) на пермской площадке.
Рассматриваем еще ряд достаточно интересных проектов в каучуке и в пластиках — также небольших по размеру. Но крупных инициатив, кроме Амурского ГХК, у нас нет, поэтому я думаю, что, скорее, будем продолжать находиться в коридоре, который был задан «Запсибнефтехимом»: то есть от идеального соотношения 1,6 чистого долга к EBITDA до чуть выше 2. Наверное, в этой амплитуде будем находиться.